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2014年元宵晚会上公司总经理刘跃进先生发表重要讲话


2014年元宵节总经理致词


京龙公司的全体员工,大家好!
今天正值马年元宵佳节,首先我代表京龙集团领导班子向集团公司各基地的全体员工拜个晚年,祝大家节日愉快,家庭幸福,身体健康,马年吉祥!
出席今天联欢会的有我们广州京龙公司的全体员工以及长沙京龙、长沙京龙广州分公司和佳尔华公司的员工代表,同时还有远道而来的江苏太仓齿条厂的柳国豪董事长,对大家的到来表示热烈的欢迎。
与此同时,天津京龙,西安京龙的全体员工也正在基地举办佳节庆祝活动,我们也祝愿他们节日愉快,心想事成,
2013年京龙公司各生产基地克服了重重困难。生产、销售和多项技术经济指标都比2012年有明显的提升,技术创新能力进一步提高,产品质量稳定上升。GJJ品牌的市场影响力稳固扩大。这一成绩的取得来之不易,是各基地各部门全体员工努力奋斗的结果。
根据京龙集团公司2013年二次工作会议纪要精神,对于2014年的工作提出了明确工作思路。主要是:今年的各生产基地将以提高经济效益为中心,以利润指标为主要考核目标,扩大各生产基地的经营自主权,责任到人,权利到人,利益到人,形成责、权、利一体的经营目标责任制。经过几个月的研究,今天,长沙京龙及长沙京龙广州分公司、佳尔华塔机生产基地联合成一体,形成了一套新的管理和考核模式,拟定了经营管理目标责任协议书,准备在月内正式签约:正式命名为塔机南方基地。其他生产基地,包括广州京龙、西安京龙、天津京龙生产基地和上海京龙,广州京龙租赁分公司也要以利润考核为目标,参照塔机南方基地模式,根据各基地的实际情况制定经营,管理目标责任协议,在本月内完成签约的工作。广州京龙检测与配件服务中心也于今天正式成立。
今年我们主要的工作是:必须深化内部改革,解决制约我们发展的诸多难题,特别是要把回收逾期应收款的任务作为当中之重,建立起有序、高效、责任明确,奖罚分明的运行机制。进一步扩大各基地的经营自主权,集团领导减少对正常经营活动的干预,各基地以及各销售区域内有自主经营权,风险自控也是今年深化内部改革的重要举措。
集团公司要进一步完善集团管理架构建立起统筹。协调、监管的动行机制,使京龙集团各生产基地走上更加健康和持续的发展之路。
展望2014年,京龙公司的总的市场型势非常乐观。虽然困难很多,但我们只要坚定信心,用心去做,一定能够完成今年的各项任务,达到我们预定的目标,“路虽远,行则至,事虽难,做则成”,预祝大家一马当先,马到成功。

  2014-2-14元宵节


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